HPE: „nie chcemy być wielcy”
Szefowa HPE, Meg Whitman, przekonuje, że firma nie ma ambicji, aby być mega korporacją. Lepsza według niej jest koncentracja na kluczowych obszarach biznesu.
"Zmniejszyliśmy firmę i nigdy nie będziemy już tak wielcy jak kiedyś. Nie mamy zresztą takiego zamiaru" – powiedziała CEO HPE podczas wizyty w Stuttgarcie. Po podziale HP, który został sfinalizowany w październiku ub.r., HPE postanowiło odłączyć od korporacji biznesy, których nie uznano za kluczowe. W spółkę joint venture został wydzielony dział usług dla przedsiębiorstw, co m.in. miało zapobiec konkurowaniu firmy z jej własnymi partnerami. We wrześniu br. ogłoszono sprzedaż działu oprogramowania. Zmiany mają m.in. prowadzić według wcześniejszych zapowiedzi szefowej HPE do większej koncentracji na współpracy z partnerami. Docelowo w ciągu kilku lat udział sprzedaży pośredniej w HPE ma wzrosnąć do ok. 90 proc. z ok. 70 proc. obecnie.
HPE będzie koncentrować się na serwerach, pamięciach masowych, rozwiązaniach sieciowych, usługach IT. Szefowa firmy broni polityki zmniejszania firmy do obszaru core biznesu. "Dzięki koncentracji można zwiększyć innowacyjność" – przekonuje Meg Whitman. "Niekoniecznie trzeba być większym, aby być lepszym. My zmniejszamy firmę, podczas gdy inni są coraz więksi i zwiększają długi" – zauważyła szefowa korporacji. Nie wykluczyła jednak przejęć w obszarze core biznesu. Politykę rosnącej korporacji realizuje Dell, który dzięki połączeniu z EMC, VMware i innymi spółkami zależnymi buduje kompleksowe portfolio dla organizacji różnej wielkości.
Podobne aktualności
Dwucyfrowy spadek sprzedaży HPE. Osłabł popyt na sieci
Spadek zapotrzebowania na sieciówkę był większy niż oczekiwano. Spory wzrost odnotowano natomiast na powtarzalnych rocznych przychodach GreenLake.
HPE bada nowy cyberatak na firmę
Haker twierdzi, że ukradł dane HPE i wystawił je na sprzedaż.