Słowo „kreatywny” powoduje u mnie ból głowy. Jest jakiś duży nacisk na bycie pomysłowym. Na tworzenie kreatywnych projektów i biznesów. Gdybym podczas rekrutacji do moich zespołów przy każdym życiorysie,...
W poszukiwaniu zysków na zmiennych i nieprzewidywalnych rynkach firmy mogą łatwo utracić równowagę pomiędzy priorytetami strategicznymi a pilnymi potrzebami operacyjnymi.
Nigdy nie brałem pod uwagę możliwości zapłacenia za to, że ktoś zamknie mnie w pokoju. A jednak…
Zmienne, nieprzewidywalne i niepewne środowisko jest dziś normą w globalnej gospodarce. W takim otoczeniu przedsiębiorcy muszą tworzyć plany rozwoju, układać strategie, prognozować przychody i zyski, inwestować...
Jeśli jeden obraz wywołuje emocje, to jak wiele uczuć są w stanie wywołać szybko zmieniające klatki w postaci filmu? Nie trzeba kalkulatora, aby obliczyć, że wideo ma ogromny potencjał reklamowy, który dzisiaj wykorzystać może dosłownie każdy.
Działamy w branży IT, w której obserwujemy trend wzrostowy dotyczący outsourcingu. Zachodnie firmy otwierają w Polsce centra usług wspólnych (SSC – shared services center), ponieważ mamy wykształconą kadrę, podobną kulturę biznesową i należymy do europejskiego, wspólnego rynku. Lokalni przedsiębiorcy także mają coraz większe potrzeby w zakresie IT.
Ubiegłoroczny raport Salesforce pokazuje, jak IT wpływa dziś na rozwój i wyniki firm, jak stymuluje zapotrzebowanie na określone umiejętności wśród menedżerów i całych organizacji. Wskazuje też na luki kompetencyjne, które wraz z rozwojem technologicznym coraz częściej wymagają wypełnienia.
Jak najlepsi menedżerowie przygotowują firmy do wejścia na zagraniczne rynki.
Polscy menedżerowie są świadomi tego, że poszerzanie wiedzy i zdobywanie nowych kompetencji wspiera rozwój ich kariery zawodowej, umożliwia poprawę efektywności działania oraz pomaga w realizacji celów. Chociaż zdecydowana większość jest zadowolona z przebiegu kariery, to nadal dostrzega potrzebę rozwoju – wynika z badania ICAN Research, którego celem była analiza potrzeb szkoleniowych oraz określenie...
Zarządzanie przełożonymi? Brzmi co najmniej dziwnie, ale przemyślane budowanie relacji z własnymi szefami to proces, który może przynieść same korzyści, zarówno menedżerowi, jego zwierzchnikom, jak i całej organizacji.
